山东鹏程路桥集团有限公司 关于金石系统、商务合约专题培训会
2022年1月11日,集团公司为提升合约人员的职业素质及专业能力,加强规范合同管理工作,提高业务人员金石系统操作水平,决定对公司合约及金石系统相关工作人员进行集中培训。
本期培训,首先由金石软件工程师张冬老师对金石软件相关操作系统进行讲授,各项目部、分(子)公司总工、合约人员、材料人员及财务人员均到现场参加培训会。
张老师首先就金石软件中材料管理模块中材料出入库、采购合同、材料调拨盘点及材料询价单等功能进行细致讲解,材料部部长李世标提出金石软件在今后材料管理工作中应用的合理规划,以提升公司材料工作的工作质量,随后公司材料人员就李部长提出的规划及个人在实际工作中遇到的实际问题进行提问、讨论和交流。
项目管理是企业基石,成本管理是项目管理的基石,有关商务合约人员的培训在本日下午举行,商务合约部部长王亚洲首先对“成本核算科目与财务入账科目”宣贯,并对2021年合同管理、成本核算、日常报表出现的情况进行了讲解,最后对2022年合同谈判与编制、日常材料盘点、现场工程验收、内部调拨单管理等进行了要求。
财务部部长胡传雨就金石软件中财务科目费用、统计、汇总等模块与张老师进行了沟通与交流。
培训尾声,集团公司李书记对此次培训的圆满完成表示祝贺,对参培合约人员、项目总工2021年的工作进行了点评,阐明了公司下一步人员培养规划,并对合约部2021年工作给予了鼓励与表扬。李书记表示,我公司所有员工对待本职工作应提升自身要求,做到“实施有标准、过程有监控、考核有结果”,真正将工作当做事业,以积极的态度认真对待,与公司同成长,共繁荣!
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