集团新闻

2021年度工程技术培训交流会

发布时间:2022-01-09 15:42:28 阅读量:

2021年度工程技术培训交流会




   2021年   


山东鹏程路桥集团有限公司

1

工程技术

培训交流会

2021年度工程技术培训交流会(图1)
2021年度工程技术培训交流会(图2)


01

培训交流会




2021年度工程技术培训交流会(图3)
2021年度工程技术培训交流会(图4)












..

      2022年1月7日至8日,为进一步提高我公司技术人员的专业素质,加强工程项目精细化管理,提升公司路桥施工技术水平,经集团公司办公会决定,开展关于工程施工技术相关培训,为创建鹏程精品工程提供技术支撑。


2021年度工程技术培训交流会(图5)
2021年度工程技术培训交流会(图5)
2021年度工程技术培训交流会(图5)




02

专家讲堂


2021年度工程技术培训交流会(图8)

     集团公司工程分管副总经理贾西法指出,这次培训会是贯彻董事长讲话精神,即“请进来、走出去”的良好开端,并分别请山东交科院、江苏交科院的老师对公司进行指导培训。



     集团公司总工程师姚元强主持了此次培训会,强调了会场纪律,并全程对交流人员进行了详细点评。

2021年度工程技术培训交流会(图9)



2021年度工程技术培训交流会(图10)

郭保林

Review

2021年度工程技术培训交流会(图11)

高壮元


      本次培训首先由山东省交通科学研究院研究员郭保林老师就混凝土结构物质量缺陷分析以及施工过程中的控制措施为此次授课主旨,通过各种实际案例讲解混凝结构物在建筑施工中的重要的地位,如混凝土质量出现问题,可能会增加工程建设成本,甚至可能会引发整个工程的质量问题,在此基础上,郭老师就各个具体案例中出现的问题均给出了实际解决方案,并与与会人员进行现场交流讲解。


      苏交科交通科学研究院、道路工程研究所副所长、济宁内环高架专家组顾问高壮元老师针对路面施工质量控制要点做了专题培训,分别从原材、集料试验、现场施工、机械配置、质量检测等方面做了具体讲解,总结了路面施工出现的质量的问题以及解决的办法,解释了“大成本”管理理念,参会人员根据以往路面施工时出现的质量问题进行提问,老师逐一做了解答。

















。。

.

.


2021年度工程技术培训交流会(图5)
2021年度工程技术培训交流会(图5)
2021年度工程技术培训交流会(图5)
2021年度工程技术培训交流会(图5)
2021年度工程技术培训交流会(图5)
2021年度工程技术培训交流会(图5)



03

内部交流




2021年度工程技术培训交流会(图18)
2021年度工程技术培训交流会(图19)

【 工程部-岳所辉 】


    集团公司工程部岳所辉以项目成本管理方圆图为切入点,对公司工程项目成本过程管控近年来出现的问题以及建议给大家做了“成本管控为基、精细化管理助力,全力推进工程项目盈利水平再上新台阶”的分享,总结了成本管理经验,强调了下一步项目成本管理工作的侧重点,提出了推行“大成本”管理理念,自上而下进行全方位的管理,有效提升了精细化管理水平,实现全员责任的降本增效。





2021年度工程技术培训交流会(图20)


【 济安桥项目-李青航 】


    济安桥项目是我市重点工程项目,作为我公司第一个EPC项目,多次获得市级主管部门通报嘉奖,项目经理李青航就济安桥项目建设以来的各项工作经验,如道路保通,安全环保,以及赶工影响质量等问题与与会同事们进行分享交流,从施工任务划分,加强合同全员交底,通过制度、规范、流程管理现场以及影响桥面平整度的因素等方面讲解,以求共同进步共同提高。



2021年度工程技术培训交流会(图21)


【 S319项目-孙爱国 】


     S319项目经理孙爱国自工作以来长期植根项目一线工程,工程管理经验丰富。此次交流孙经理分享了毛泽东思想在工程管理中的应用,从《反对本本主义》一文中的各项观点到毛主席在《中共七大上的报告》领导关系,到毛主席在1958年党的八大二次会议提出的“鼓足干劲、力争上游、多快好省的建设社会主义”的奋斗精神等各项思想都与我们的工程管理息息相关。




2021年度工程技术培训交流会(图22)


【工程部-王听听】


     集团公司工程部王听听以梁徐线项目为案例,详细阐述了0号台账建立的方法及实际应用。通过实例说明0号台账在对上计量、对下分包计量、进度管理、结算审计中的作用,尤其在EPC项目中,建立0号台账的必要性;重点分析以0号台账纠正清单工程量、图纸工程量,并建议采用0号台账的工程量,确定对下分包的合同量。



2021年度工程技术培训交流会(图23)


【 中心试验室-杨忠军 】


     中心试验室主任杨忠军主要分享了关于试验检测方面的理论常识并与实际工程施工相结合,具体从混合料生产、摊铺及碾压,养生、交通管制、层间处理及其他方面展开,公路工程的试验检测工作,是保障公路质量的前提条件,对公路工程的质量控制工作有着举足轻重的作用,试验检测人员与现场施工技术人员应紧密配合,相互交流,相互学习,共同进步。



2021年度工程技术培训交流会(图24)


【泗水项目-李贯让 】


    泗水项目经理李贯让以刚构连续梁为例,讲述了0#块施工,挂蓝施工,合龙段施工等施工工艺,讲述了一些先进新颖的施工方法,总结了挂篮施工注意事项,为今后挂篮施工提供了有利的技术保障。



2021年度工程技术培训交流会(图25)


【 金虹公司-王晓男 】


     金虹公司总经理王晓男向与会同事们分享了关于团队竞争、专业性,团队的沟通等方面的问题,王经理强调,在团队建设中,应该在合作中有竞争,在竞争中有合作,这同样也是提高个体核心竞争力的关键,而在相互协作中,有效的沟通则十分重要,最终,则可以建立一支高效运作的团队。

2021年度工程技术培训交流会(图5)
2021年度工程技术培训交流会(图5)
2021年度工程技术培训交流会(图5)
2021年度工程技术培训交流会(图5)
2021年度工程技术培训交流会(图5)
2021年度工程技术培训交流会(图5)




04

总结会议


2021年度工程技术培训交流会(图32)


2021年度工程技术培训交流会(图33)


Review




2021年度工程技术培训交流会(图34)


2021年度工程技术培训交流会(图35)


     本次培训交流会于1月8号下午圆满完成,集团公司总经理丰强,李书记,副总经理贾西法、唐志伟, 刘云跃,总工程师姚元强,财务总监许红,董事长助理李肖均出席此次总结会议。


      会议上,丰总首先就此次培训交流会的圆满成功予以祝贺,并展望了2022年我公司下一步的工作任务,以提升同事们努力奋斗的信心。在讲话中,丰总指出了团队建设和执行力的重要性,在工作中,我们应围绕“为什么来这里工作?”“来做什么工作?”“怎么做好工作?”三个问题,明确工作的意义,才能更好的完成工作,创造价值。


     李书记则就我公司人员的培养和发展方向等问题进行讲解,李书记以中国即将发生的四十个重大变化为基准,展望了我公司未来强调在其位谋其职,每一位员工都应该找准自己的定位,并应该开拓格局,国家在发展,公司在发展,个人更应该紧跟脚步,绝不能落后于发展。




















。。



2021年度工程技术培训交流会(图5)
2021年度工程技术培训交流会(图5)
2021年度工程技术培训交流会(图5)
2021年度工程技术培训交流会(图5)
2021年度工程技术培训交流会(图5)
2021年度工程技术培训交流会(图5)




写在后面


     工程技术是企业生命线,工作成效的好坏左右了项目的成败,责任及压力重大。通过此次培训交流会,各工程技术人员相互讨论交流,取长补短,认真反思自身存在的不足,举一反三,提升了公司所属各单位工程技术人员的综合业务素质,加强了不同类别项目之间的交流学习,对进一步夯实项目工程技术管理工作基础意义重大。




图片:来自现场拍摄

本期编辑:周旭冉



鹏程路桥

微信号:pclqjt

2021年度工程技术培训交流会(图42)
2021年度工程技术培训交流会(图43)
长按识别二维码关注我们